Les conditions d'emprunt sont donc plus favorables (taux réduit, durée allongée…) d'être plus serein afin de faire face à des situations de crise de maintenir, de façon raisonnable et acceptable pour l'entreprise, le montant des charges financières liées aux coûts des financements externes Dans la pratique, il convient d' augmenter les produits encaissables et de réduire les charges décaissables pour améliorer la CAF. Augmenter les produits encaissables Le CA peut être optimisé en: augmentant le prix de vente, à condition que cela n'ait pas pour conséquence une trop forte baisse du panier moyen ou du nombre de clients de l'entreprise maximisant le montant du panier moyen fidélisant les clients proposant un nouveau produit ou service avec une meilleure rentabilité Baisser les charges décaissables Il est également possible de réduire les charges pour augmenter la capacité d'autofinancement. La diminution des charges fixes entraîne une hausse importante de la marge brute. Au niveau des autres charges, il convient de s'intéresser en priorité à celles financières et non pas à celles d'exploitation, au risque d'engendrer des conséquences négatives sur la qualité des produits ou des services proposés.
Une partie de la CAF peut donc être destinée au paiement des dividendes. Cette notion ne doit pas être minimisée, par exemple lors de l'entrée de nouveaux investisseurs. Ceux-ci peuvent peser un poids important lors de la décision de versement des dividendes, réduisant alors l'autofinancement réel de l'entreprise. Les ratios liés à la CAF Différents ratios sont calculés à partir de la CAF: Dettes financières / CAF: ratio de remboursement d'une dette (très utilisé par les banques). CAF / chiffre d'affaires: ratio indiquant la part de ressources internes créé par l'entreprise permettant d'assurer son financement. Un tel ratio de 30% montre que pour un CA de 100€, l'entreprise génère 30€ de ressources internes dédiées à son financement. Améliorer sa capacité d'autofinancement Chaque entreprise a tout intérêt à posséder une bonne capacité d'autofinancement et à l'améliorer constamment, car une CAF élevée permet: de mieux négocier avec un banquier puisqu'elle est signe d'un risque plus faible pour le prêteur.
Après avoir défini la notion, voyons comment calculer facilement la capacité d'autofinancement. Définition de la CAF La CAF correspond à un surplus monétaire dégagé par l'activité. Un autofinancement généré par l'exploitation. Elle résulte de la différence entre les produits encaissés par l'entreprise et les charges générées par son activité. Cet indicateur diffère du résultat apparaissant en fin des comptes. Effectivement, elle mesure les excédents de trésorerie alors que le résultat fournit des informations sur la rentabilité de l'exercice. A titre d'illustration, la CAF ne prend pas en compte les dotations. Il s'agit d'une ressource que l'organisation peut utiliser pour son développement ou bien pour la rémunération de ses actionnaires à travers les dividendes. Comment calculer la CAF?
Attention: Cet article n'est pas visible en ligne, il s'agit uniquement d'une prévisualisation. 1. Le rôle de la capacité d'autofinancement (CAF) La capacité d'autofinancement indique l'excédent de ressources internes générées par l'activité, qui peut être affecté à plusieurs enjeux par le chef d'entreprise: augmenter ses fonds de roulement, pour sécuriser sa trésorerie; réaliser des investissements, pour renforcer sa compétitivité; rembourser ses emprunts et ses dettes, pour favoriser son indépendance financière; verser des dividendes à ses actionnaires. La CAF ne doit pas être confondue avec le flux de trésorerie, car elle ne tient pas compte des décalages d'encaissement et de décaissement. Elle fournit toutefois une information stratégique aux établissements prêteurs. En rapportant la capacité d'autofinancement au chiffre d'affaires, une banque peut en déduire la capacité de l'entreprise à rembourser ses dettes. C'est donc ce ratio qui sera scruté en priorité, lorsqu'un chef d'entreprise sollicite de nouveaux financements.
Les recettes des collectivités territoriales sont divisées entre les sections de fonctionnement et d'investissement du budget. Quelles sont les principales recettes d'investissement des collectivités territoriales? Les collectivités financent leurs investissements grâce à 4 recettes principales. Il s'agit de la capacité d'autofinancement, des dotations et subventions, de recettes fiscales et du produit de l'emprunt. La capacité d'autofinancement Les collectivités n'utilisent pas nécessairement l'intégralité de leurs recettes de fonctionnement. Elles peuvent alors transférer la somme restante vers le budget d'investissement. La somme transférée est calculée selon les règles relatives à l' affectation du résultat. L'amortissement des biens immobilisés constitue également une recette d'investissement. Il apparaît sur le budget en inscrivant une dépense dans la section de fonctionnement et une recette strictement identique dans celle d'investissement. Les dotations et subventions Les collectivités reçoivent également des recettes d'investissement de la part de l'Etat, d'autres organismes publics ou d'autres collectivités.
Celles-ci constituent des sommes bien moins importantes que les 4 recettes principales. Il s'agit notamment du remboursement des prêts consentis par la collectivité. Les collectivités peuvent également céder des actifs, ou bénéficier de dons et de legs. Les collectivités d'outre-mer bénéficient en outre de recettes spécifiques. Revenir à l'index des fiches financières Manty
Il mesure la possibilité pour la Commune d'augmenter ou non les impôts. Potentiel fiscal: indicateur de richesse fiscale, défini à l'article L. 2334-4 du code général des collectivités territoriales. Le potentiel fiscal d'une commune est égal à la somme que produiraient les quatre taxes directes de cette collectivité si l'on appliquait aux bases communales de ces quatre taxes le taux moyen national d'imposition à chacune de ces taxes. Le ratio se calcule ainsi: produit des 4 taxes communales / potentiel fiscal Le seuil d'alerte est à 1, 00 Une commune qui dépasse durablement (2 ans) et structurellement les seuils d'alerte de plusieurs de ces ratios est informée par le Préfet de sa mise en réseau d'alerte, et des conseils lui sont donnés pour l'aider à redresser sa situation. Si cette situation financière de la commune se dégrade de telle manière qu'elle n'est plus en mesure d'honorer ses engagements (remboursement de ses dettes, paiement du personnel), le préfet peut décider sa mise sous tutelle.